Ir para o conteúdo principal
Conteúdos

Os primeiros 90 dias: como transformar contratação em integração

A decisão não termina na admissão. Acompanhamento, clareza e devolutiva ajudam a pessoa e a empresa a construírem o novo vínculo.

Profissionais em uma conversa de integração e acompanhamento

01

Seleção e integração fazem parte da mesma experiência

A Gehlen inclui acompanhamento funcional e devolutiva dos resultados durante o período de experiência em seu processo de recrutamento e seleção. Essa continuidade ajuda a transformar informações da seleção em apoio concreto para a adaptação.

O novo profissional precisa entender prioridades, critérios de qualidade, relações importantes e como pedir ajuda. A liderança, por sua vez, precisa observar evidências sem esperar que tudo seja aprendido por tentativa e erro.

02

Um roteiro simples de acompanhamento

  • Primeira semana: contexto, responsabilidades, acessos e pessoas-chave.
  • Primeiro mês: combinados de desempenho, dúvidas e barreiras iniciais.
  • Segundo mês: devolutiva sobre entregas, relações e aprendizagem.
  • Terceiro mês: balanço da experiência, próximos objetivos e decisão responsável.

03

Devolutiva precisa ser específica

Comentários genéricos como ‘precisa ter mais atitude’ deixam pouca orientação. Uma conversa útil descreve a situação, o comportamento observado, o impacto e o próximo combinado.

O acompanhamento também permite reconhecer rapidamente quando o desenho da função, a liderança ou o ambiente precisam de ajuste — e não apenas a pessoa contratada.

Referências

Fontes para aprofundar

Próximo passo

Quer levar essa conversa para a sua realidade?

Falar com a Gehlen
Gehlen Gestão e Consultoria